宠物托运全国连锁怎么加盟代理|供应商在胖东来的管控标准，值得收藏

佚名 2025-05-09 04:02:02

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合同管理（流程）

1、修改合同条款；

2、按规定时间签订本部门合同；

3、合同签订后转交部门主管审核签字；

4、业务员录入合同条款；

5、转交结算中心审核；

6、合同按部门归类，由结算中心妥善保管。

供应商引进（标准）

1、引进目的：品类需求商品、价格具有优势、供应商的实力、供应商售后服务；

2、供应商应具备（营业执照、税务登记证、一般纳税人资格证、卫生许可证、生产许可证、授权证书等相关证件）；

3、商品证件齐全并符合国家标准（QS证书、专利证书、质检报告、生产许可证、绿色食品证书、保健品证书、动检证书、动物防疫许可证、3C证书、无公害证书、有机证件等相关证件），外包装符合国家标准；

4、供应商加工间必须符合国家卫生标准。

供应商引进（流程）

1、业务员员根据商品结构分析和市场调研，做出商品品类引进计划；

2、业务员根据计划寻找目标商品和目标供应商；

3、业务员与有意向供应商进行谈判（索要供应商证件、新品证件、报价单、样品及各项支持 ）；

4、业务员确认供应商所报产品价格、单品数量及各项支持力度；

5、业务员审查供应商的资质，由业务员建立新合同，交处长审核签字；

6、业务员制作供应商引进表，交处长审核签字。

谈判管理

1、约定谈判时间、地点、人员、谈判事项；

2、准备谈判的相关资料；

3、到达谈判地点，给谈判方准备好茶水；

4、谈判中，业务员应做好谈判记录；

5、听取供应商对谈判事项的描述；

6、业务人员介绍本公司相关情况；

7、根据双方介绍，确定谈判细则；

8、达成共识，签订合同。

管理标准（送货标准）

白条肉:看上去有光泽，肉质淡红色、鲜亮、按上去有弹性、肉上盖有动检部门的印章（由定点章和屠宰章），附有动物检疫合格证；（货主、商品名称、重量、有效期限）

分割猪肉:看上去有光泽、肉质鲜亮、上面必须贴有动物验讫标签，附有动检部门开具的分割肉动物检疫合格证；（货主、商品名称、重量、有效期限）

生牛肉：颜色暗红，有光泽，脂肪洁白或淡黄色；肉质纤维细腻紧实，肉质微湿；附有动物检疫合格证；（货主、商品名称、重量、有效期限）

生羊肉：颜色深红色或淡红色，有光泽，脂肪颜色洁白或乳白；弹性好，指压后凹陷能立即恢复，不黏手。附有动物检疫合格证。（货主、商品名称、重量、有效期限）

鲜鸡分割类：看色泽、沥干水份至滴水不成线、附带动检部门开具的动物检疫合格证（货主、商品名称、重量、有效期限）。

冻鸡分割类：附带动物检疫标签；

冻鸭：箱上面必须有动物检疫标签；

冰冻鸭分割类：附带动物检疫标签；

灌制品类：肠衣完整与内容物结合紧密，坚实有弹力，无粘液霉斑切面坚实湿润，有光泽，无酸败和臭味，有本身固有的香味；

真空包装类：真空保持良好无空隙，无汁液流出，无大量脂肪油渗出；腊制品类：色泽鲜明，肌肉呈红色，脂肪透明呈乳白色，肉身干燥结实，有特有气味（烟熏味）；

甲鱼类：体面无伤痕，有光泽、肌肉丰满、裙边宽厚、尾长、全活；龟类：全活；

贝类：成活率80%；

蟹类：身体完整，行动自由，全活；

活鱼类：在水中游动自由，反应敏锐，成活占比 80%；

冰鲜鱼类：无异味，眼睛透亮，鱼鳃鲜红；

冻鱼类：单冻类按5%扣除冰重，冰冻类按20%扣除冰重；

活虾类：颜色青灰、半透明状、身体完整活动自如 ，成活占比70%；

冰鲜虾类：无红头，无腐烂；

冻虾类：单冻类按5%扣除冰重，冰冻类按20%扣除冰重；

丸子类：表面光滑、无冻裂、大小均匀、无异味。

精品水果：颜色新鲜、形状大小均匀、无萎蔫；

普通水果：颜色新鲜、形状大小均匀，坏水果及囊皮失去光泽、萎蔫不超过5%；

整件水果：颜色新鲜、水分饱满，坏水果及囊皮失去光泽、萎蔫不超过5%。

整箱蔬菜：颜色要新鲜、有湿度、无腐烂，畸形及表皮失去光泽，萎蔫不超过5%；

叶菜类：颜色要新鲜、有湿度、无腐烂，萎蔫不超过5%。

嫩豆腐：颜色要发白，鲜亮，整块豆腐薄厚程度一致；

老豆腐、石象豆腐：无异味，颜色鲜亮，用手轻按不掉块；

熟食类：粽子、花生、毛豆、鹌鹑蛋、火锅菜原材料，产品新鲜；

生面条：无酸味，手抓不粘连。

管理标准（送货人员标准）

1、送货人员送货时必须携带健康证和供应商证，供应商证必须佩戴在明显处。无证者严禁进入送货区域，严禁供应商携带无证人员入内。

2、送货时送货人要衣冠整洁，不准穿拖鞋、大裤头、背心，注意自身形象。

3、供应商送货时不允许从正门送货，必须从后门验收后方可进入卖场。

4、供应商在送货进卖场时不准吃东西。

5、生鲜区供应商必须迎宾以前把所需商品送入卖场，迎宾之后供应商所送商品只准送入各部门仓库，严禁在卖场上货。

6、送货人员要保持、维护送货区域的卫生干净、造成污染的要及时清理打扫。

7、送货人员在送货区域不准大声喧哗，商品搬运轻拿轻放、严禁产生噪音影响周围。

8、送货人员所送待验商品和验后商品的按照当班验货人员指定位置存放。

9、送货商品必须达到验货标准（详见《各课商品验货标准》）。

10、送货人员使用上货板车严格按照《上货板车使用标准》使用。

管理标准（违约条款）

1、伪造更改生产日期（违约金不低于5000元，并视情节轻重另行处理）。

2、掺杂过期商品（违约金不低于5000元，并视情节轻重另行处理）。

3、商品无生产日期（违约金不低于500元，并视情节轻重另行处理）。

4、定量包装商品重量不足（违约金不低于1000元，并视情节轻重另行处理）。

5、商品内、外包装日期不一致（整箱未开封商品）（违约金不低于1000元）。

6、商品新老日期混装（整箱销售产品）（违约金不低于1000元）。

7、商品发现杂质（违约金不低于1000元）。

8、所送商品出现掺其他商品凑数（违约金不低于1000元）。

9、伪造验货人员签名（违约金不低于5000元，并视情节轻重另行处理）。

10、供应商及促销员私自将商品（含赠品）带出卖场（违约金不低于5000元，当事人不允许再向本公司送货，并视情节轻重另行处理）。

11、供应商调货，未调私自扔掉（违约金不低于5000元）。

12、供应商单据逾期未办（违约金200元）。

13、供应商单据丢失每张扣除违约金100元（供应商提供丢失证明）。

14、整箱商品开箱验收数量不足（商品一罚十直接扣除）。

15、供应商送货时将卖场硬件设施损坏（照价赔偿）。

16、供应商进入操作区未戴口罩（违约金100元）。

17、供应商不按规定时间送货（违约金100元）。

18、供应商所送商品贴有外店标签（公司各门店除外）（违约金不低于200元）。

19、供应商验完货后，商品无故长时间存放在验货区（违约金100元）。

20、供应商不在规定时间（5天）内调货（违约金不低于100元）。

21、卖场联营商私自收款（违约金不低于10000元）。

22、供应商操作间卫生不合格（违约金不低于500元）。

23、职业打假人举报到行政部门被确认有问题的商品（违约金不低于5000元，如造成行政处罚参照合同第六款：质量追诉）。

24、供应商所供商品证件在本系统中真实、有效、完整，并及时更新，如检查没有或过期相对应的相关证件（违约金不低于1000元）。

25、供应商或厂家业务员到门店服务，不允许向顾客推销商品，遵守门店的日常管理规定（违约金不低于500元）。

26、促销人员在卖场中工作失误出现的客诉，处理客诉所产生的费用由供应商承担。

供应商评估

1、销售：完成合同制定的基础目标，满分40分；

2、利润：根据本课供应商的平均毛利率制定供应商利润得分，满分30分；

3、缺货率：根据各课制定的缺货率标准，评出供应商缺货率得分，满分10分；

4、支持度：根据供应商促销和售后的支持力度，评出供应商支持得分，满分15分；

5、日常管理：根据供应商日常合作情况，由业务员对供应商日常管理进行评分，满分5分。

供应商淘汰（标准）

1、信誉度：没有履行合同标准；

2、贡献度：全年销售额低于公司要求；

3、商品质量不符合国家标准；

4、对公司相关人员行贿；

5、市场维护：价格混乱，所代理品牌的新品不能及时到位，长期没有促销支持；

6、经常断货，不能满足公司需求；

7、跟不上公司的发展形势，没有创新意识；

8、供应商评估结果未达到公司要求。

供应商淘汰（流程）

1、采购员根据供应商评估结果，填写供应商淘汰表，报处长签字审批；

2、业务员统计全公司供应商商品库存金额；

3、通知结算中心对供应商进行相关财务核查（供应商未结款、质保金），并停止结款；

4、如供应商库存金额大于未结款项（不包含质保金），通知供应商到结算中心补交相关差额。

5、在公共网上发布通知，停止进货，并通知各门店退货；

6、供应商库存如有积压，双方协商解决；

7、转资讯部修改供应商商品状态及关闭供应商供应链。

8、根据合同标准，（食品三个月、非食品18个月）到期后，供应商将质保金收据转业务员和处长签字，到结算中心领取质保金。

欧洲零售竞争力与业态创新研学10月起航

10月起航！！！

根据德勤《2023全球零售力量》报告显示，有41家欧洲零售商跻身前TOP100，其中26家在前五十位。其中欧洲TOP分别是施瓦茨集团、奥乐齐和阿霍德·德尔海兹。其中大家熟悉的Lidl、Aldi、Jumbo等国人熟悉的品牌都隶属上述集团。

相对于地广人稀的美国和人口密集的中国，欧洲零售市场更加百花齐放、面对面竞争，在德国和法国常常看到同一个街区不行两三分钟就是竞争对手门店，例如各式折扣店、主打绿色健康的食品超市、社区超市，大家都在各自领域坚守特色，高度地专业细分。

2023年，灵兽欧洲游学再次起航，在客流分流、竞争加剧的当下，一起去欧洲看看零售的深度与特色，思考最强竞争力与市场突破的距离，强竞争下的多业态创新与发展。

DAY01

北京→法兰克福

从首都国际机场集合，乘坐国航直飞航班，飞往德国金融重镇法兰克福，入住酒店休息倒时差。

用餐：飞机+酒店

DAY 02

法兰克福

上午：参访ALDI超市集团

了解以低廉的价格取胜的ALDI集团的管理模式。

交流主题：《Aldi是否被神化？你眼中的Aldi是怎样的》

下午：参观法兰克福金融街，外观法兰克福歌剧院、罗马贝格广场。

『法兰克福歌剧院』1880年落成，是巴黎歌剧院的复制品。它的外形是古希腊风格，圆拱形窗户是显示出后文艺复兴风格，它的内部是富丽堂皇的巴洛克风格。

『罗马贝格广场』罗马贝格广场是法兰克福老城中心,最早这里是城市的集市中心。

DAY 03

法兰克福→科布伦茨→科隆

上午：早餐后乘车前往科布伦茨

沿浪漫的莱茵河之路一路北上，沿途欣赏莱茵河美丽风景，著名的莱茵河之角，途径波恩原西德首都，然后再前往科隆，游览市容，以及著名的科隆大教堂等。

下午：参访Kaufpark连锁超市。

Kaufpark连锁超市集团参观，与企业高管深度交流，了解企业品牌的经营模式和理念，以及市场定位和销售理念。

DAY 04

科隆→阿姆斯特丹

上午：荷兰自由考察或者公务大型连锁超市Jumbo超市

AH超市，这家超市隶属于Ahold公司、最早建于1887年、已经具有一百多年的历史了。荷兰最大的超市连锁店、全国共有800家。员工70000人。不但拥有自己的巧克力工厂、而且制造一些日用生活品。既有在线商场，又有实体店，当然实体店在荷兰。是荷兰本土最大的超市之一，商品尤其是食品质量可靠。每周都有不同的商品打折。类似沃尔玛。属阿霍德集团旗下。主营日用百货、烹调用品、食品、酒水饮料、蔬菜水果、肉类、奶类、宠物用品、婴儿奶粉辅食、洗浴用品、家居等。下午：市区游览水坝广场等。

晚餐后入住酒店

DAY 05

阿姆斯特丹→布鲁塞尔

上午：参观阿姆斯特丹花卉市场，参观钻石博物馆，风车村，奶酪制作，木鞋加工厂等。然后乘车前往布鲁塞尔。

下午：参访比利时超市COLRUYT，自由参观连锁超市。

比利时超市特有品牌COLRUYT起源于1928年的colruyt家族的小型食品杂货铺，1953年成立了独立连锁食品店，为独立食品零售商供货。1965年布鲁塞尔开了第一家廉价超市。1976年正式命名为colruty上市，旗下有独立的鲜肉处理中心。1996年后开始加盟连锁。业务扩展到法比边境法国东部，2013年和李大力CONAD瑞士COOP和德国REWEGROUP联合。该品牌目前主要在比利时法国和卢森堡设有分店。该超市集团发展自有“绿色食品品牌BIO TIME”，以及非食品生态品牌产品“ECOL-SELECT”，“GRAINDOR品牌危地马拉埃塞俄比亚和巴西咖啡”“小袋鼠品牌专门提供学校用品和办公用品”。

晚餐后入住酒店。

DAY 06

布鲁塞尔→兰斯

早餐后游览。

游览大广场，撒尿小童于连，世博会会址原子球外观等。随后乘车前往法国著名香槟酒乡兰斯，参观著名的兰斯大教堂，历代法国国王在此加冕，参观著名香槟酒庄品尝美酒。

晚餐后入住酒店。

DAY 07

兰斯→巴黎

早餐后乘车前往法国首都-巴黎。

入内参观卢浮宫。卢浮宫位于法国巴黎市中心的塞纳河北岸（右岸），原是法国的王宫，居住过50位法国国王和王后，现是卢浮宫博物馆，巴黎圣母院，市政厅等。

晚餐后入住酒店。

DAY 08

巴黎

上午：参观法国型连锁超市Super U以及其物流配送中心。

Super U创立初始时一家商业合作社型超市。U连锁超市集团U连锁超市集团旗下拥有U超大型超市，U大型超市，U快捷超市，在小城市和乡村还拥有U小超市， 该品牌占法国超市连锁领域10.5的份额，是法国暨家乐福、欧尚、LECLERC，CASINO，intermarche之后第五大超市品牌。该品牌下的连锁U快捷超市和乡村U小超市，主打便民服务和就近食品超市。2008年随着业务的扩张U集团还发展了U手机联通系统。2014年U集团和欧尚联合双方共有购买平台，以降低成本，从而占领更多的市场份额。

下午市区观光旅游。

晚餐后送至酒店入住休息。

DAY 09

巴黎

上午：参访绿色超市连锁集团门店Biocoop。

了解代表了当代都市人愈来愈强烈的环保和健康要求的消费观以及顺应这一潮流而发展的绿色品牌超市

下午：游览凯旋门，协和广场，香榭丽舍大道，乘船游塞纳河:塞纳河（La Seine）流经巴黎，是法国第二大河，巴黎市中心的河道以人工石砌河堤，有许多宏伟的建筑建在塞纳河两岸，也将两岸划分成不同的特色风格及景观。从塞纳河上看巴黎，所得到的印象与任何时候都不同。而白天黑夜看巴黎，所得的印象也是不同的。

晚餐后送回酒店。

DAY 10-11日

巴黎→北京

上午：早餐后，参观当地超市。随后参观大型购物商城春天和老佛爷。

下午：乘坐航班从巴黎返回北京。

机上晚餐并宿机上

次日抵达北京机场。

39800/人（暂定10月中下旬）

注：不含北京往返欧洲机票；可统一预订，也可自行预订，北京往返欧洲的直飞航班。

【费用包含】

1、访问中所有活动体验、餐饮、交通、酒店双人标间、签证办理等；

2、参访交流中的交流费、业务管理费（企业联络、专家翻译、讲师等）、参观研修费（注：不包括一切属于个人性质的费用）；

3、司导、部分景点、境外保险等费用。

【费用不含】

1、如需开国内发票，额外需支付税点3%；

2、因交通延阻、罢工、天气、飞机、机器故障、航班取消或更改时间等不可抗力原因所导致的额外费用；

3、出入境个人物品海关征税，超重行李的托运费、保管费；

4、私人购物等费用；

5、自然单人或升级单人间需补房差：6000元/人。

6、不含机票，如需订商务舱、头等舱的团员需提前说明。

【特别说明】

1、报名后如因出国人员自身原因不能出访，将扣除签证费等相关费用，如代订机票已锁定后已锁，飞机舱位费也将扣除；

2、如因出国人员自身原因改变出访路线，产生相关费用须由本人承担。

3、为保证商务团考察品质，规定10人以上成团，如不满10人，费用可能会增加或者取消，人数上限为30人，特此说明。

【报名流程】

提交报名表——支付费用——准备签证资料（提前准备护照）——提交签证资料——下发出团书——出行（如签证未办理成功，扣除签证部分、机票部分费用）。

注：欧洲签证相对较复杂，需提前提交申请排期，7月开始收资料准备签证。

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